在新疆天鵝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械裝備有限公司六行自走式打包采棉機生產(chǎn)線上，黨員職工打頭陣、當先鋒，加班加點推進生產(chǎn)（資料圖片）。

　　白茫茫的棉花田里，一臺臺紅色采棉機來回穿梭，采摘、梳脫、清選、收集、打包一條龍作業(yè)，很快“吐”出一個個圓滾滾的大棉包，科技感十足。催生這幅新時代棉花采收新風景的，是國家級重點專精特新“小巨人”企業(yè)——新疆天鵝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械裝備有限公司（以下簡稱“天鵝棉機”）。

　　裝備制造業(yè)是強國之基，也是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關鍵領域。采棉機被譽為農(nóng)業(yè)裝備機械的皇冠，對實現(xiàn)棉花高效高質(zhì)采摘、推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。近年來，天鵝棉機黨支部將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融共促，努力把黨建優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，持續(xù)為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能，推動企業(yè)在棉花裝備產(chǎn)業(yè)領跑領先。

　　黨建引領 加速創(chuàng)新發(fā)展

　　生產(chǎn)的棉花加工成套設備國內(nèi)市場占有率第一，企業(yè)榮獲“國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)”稱號；研制首臺國產(chǎn)六行自走式打包采棉機，打破國際品牌長期的技術壟斷……回顧企業(yè)成立十多年來的奮斗歷程，天鵝棉機總經(jīng)理李占濤感慨，“成績的取得，離不開黨建引領。”

　　理論武裝培根鑄魂。黨支部書記、市場部部長李文波介紹，黨支部嚴格落實“第一議題”制度，將支部集中學習與公司每周工作例會相結合，把習近平總書記最新講話、指示批示精神作為一切工作的源頭活水，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展夯實思想根基。

　　把關決策導正航向。在天鵝棉機，黨支部參與所有重大決策，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當參謀，確保企業(yè)決策符合黨和國家的路線方針政策、重大決策部署，契合政府的產(chǎn)業(yè)政策。

　　協(xié)同創(chuàng)新提質(zhì)升級。加強與校企研發(fā)合作，聯(lián)合石河子大學、新疆農(nóng)墾科學院機械裝備研究所等共同組建兵團農(nóng)機裝備制造業(yè)創(chuàng)新中心，整合人才、技術、信息等資源，推動農(nóng)機裝備業(yè)向高端化、智能化轉型。

　　采棉機技術性強、行業(yè)壁壘高，許多關鍵零部件長期需要從國外采購。近年來，美國頻打“新疆牌”實施制裁，六行自走式打包采棉機制造遭遇“卡脖子”難題。

　　思想引領方向，旗幟凝聚力量。2018年，天鵝棉機干部職工統(tǒng)一思想、迎難而上，聯(lián)合國內(nèi)企業(yè)和科研院所，全力開展核心技術攻關，加速采棉機國產(chǎn)化進程。歷經(jīng)三年努力，國內(nèi)第一臺六行自走式打包采棉機下線，核心部件完全國產(chǎn)化，填補了國內(nèi)空白。目前國產(chǎn)采棉機已基本實現(xiàn)國產(chǎn)化替代，并成為“一帶一路”沿線國家合作共贏的新名片。

　　艷陽高照，一排排火紅色的采棉機、番茄收獲機停放在企業(yè)廠區(qū)里，盡顯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械的風采。李占濤介紹，“這些年，我們始終面向大農(nóng)機、智慧農(nóng)機等國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)短板開展技術創(chuàng)新，加快突破‘卡脖子’技術。除了采棉機，我們研發(fā)的番茄收獲機已批量生產(chǎn)，打包式殘膜回收機也進入小批量推廣應用階段。”

　　深度融合 激發(fā)“紅色動能”

　　走進天鵝棉機辦公大樓，一樓大廳左側是金燦燦的榮譽獎牌，右側是一份份專利證書，正面墻上是醒目的黨建宣傳欄，黨員照片、黨員承諾和聯(lián)系方式赫然分明。

　　一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟。天鵝棉機黨支部把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，推動黨員在生產(chǎn)和項目一線打頭陣、當先鋒，將組織活力轉化為生產(chǎn)活力，切實增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　研發(fā)是企業(yè)的核心競爭力。目前，天鵝棉機擁有各項專利50余項，參與制定國家標準、行業(yè)標準10余項；先后榮獲國家科技進步二等獎、兵團科技進步獎等多個獎項。每一項新技術、新產(chǎn)品都是由黨員技術骨干領銜研發(fā)。

　　黨員、公司技術部部長趙鵬達至今記得，研發(fā)六行采棉機的那年冬天，內(nèi)蒙古研發(fā)基地寒風刺骨、滴水成冰。他帶著兩名同事在這里開展技術攻關，從開發(fā)圖紙到指導工人下料，從折彎、焊接到裝配、拼裝，每天在不同車間跑來跑去調(diào)試，夜里忙到11點，早上6點起床接著干，“農(nóng)業(yè)裝備和土地打交道，免不了苦和累。黨員要帶頭能吃苦、愛吃苦！”

　　生產(chǎn)是企業(yè)的根本。新疆的冬春季節(jié)天氣寒冷，農(nóng)業(yè)裝備機械的生產(chǎn)周期集中在每年4月—9月。生產(chǎn)旺季時，公司的訂單任務緊張繁重。為了協(xié)助完成訂單，公司黨支部組織黨員突擊隊，采取“1名黨員+多名行政人員”的方式，到車間一線幫助生產(chǎn)，確?？蛻粲唵稳缙诒Ｙ|(zhì)交付。

　　關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來。2022年，疫情肆虐，到處都實行封閉管理，給剛入市場的采棉機售后服務帶來嚴峻挑戰(zhàn)。李文波帶著幾名黨員和職工在運輸車上吃住了一個多月，“怕相互接觸造成交叉感染，我們每天從公司門口取生產(chǎn)配件，再送到現(xiàn)場進行安裝。遇到斷頭路不通車，就把幾十公斤重的配件人工搬運到現(xiàn)場。這個階段對采棉機很重要，再艱難都要想辦法克服。”

　　不僅在攻堅克難中挺身而出，也在生產(chǎn)管理中精益求精。在天鵝棉機生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，一塊塊屏幕實時顯示著生產(chǎn)裝配運行狀況。這是由黨員們結合公司實際設計、由軟件公司開發(fā)的智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)。“采棉機的零部件多達上萬個。有了這個系統(tǒng)，少裝一個零件馬上就會報警，生產(chǎn)效率也提高了不少。”公司辦公室主任李長玲介紹。

　　“紅色引擎”激活“紅色細胞”，營造了黨員職工干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展注入紅色動力。在公司生產(chǎn)車間主任青級靈看來，“在車間里，誰是黨員一眼就能看出來，他們成長為骨干、干部，大家都服氣?，F(xiàn)在我們好多小年輕都想入黨。”

　　凝心聚力 構筑發(fā)展“強磁場”

　　炎夏，采棉機生產(chǎn)車間機聲隆隆，一片繁忙。車間入口處張貼的“清牌贏分”光榮榜，不斷接受著來往職工的注目禮。

　　李文波介紹，“清牌贏分”活動是公司黨支部建設服務型黨組織的一項創(chuàng)新舉措，目的是鼓勵黨員和職工群眾為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。公司對職工提出的意見和建議每月一統(tǒng)計，對提出問題并經(jīng)采納的職工給予現(xiàn)金獎勵。“兩年來，公司累計收集了300余條意見和建議，其中195條金點子被采納，覆蓋了生產(chǎn)流程、產(chǎn)品設計、安全生產(chǎn)等多個關鍵領域，極大地提高了員工對企業(yè)發(fā)展的參與度，促進了技術革新和產(chǎn)品質(zhì)量。”

　　眾心如城，眾力如山。只有把黨員職工團結凝聚起來，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展才有可靠保障。天鵝棉機黨支部發(fā)揮黨的群眾優(yōu)勢，在調(diào)動黨員職工的積極性創(chuàng)造性的同時，帶動群團組織保障職工利益、凝聚發(fā)展合力。

　　解決職工群眾的急難愁盼。嶄新的宿舍樓，洗衣房、健身房、職工書屋樣樣齊備，得益于“我為群眾辦實事”活動的持續(xù)開展，員工們的工余時光變得方便、舒心。葡萄盈枝、綠植蔥蘢，優(yōu)美整潔的生產(chǎn)環(huán)境進一步激發(fā)員工們的歸屬感和幸福感。

　　營造和諧向上的企業(yè)氛圍。高溫天氣，生產(chǎn)線上“從天而降”的一塊西瓜、一碗綠豆湯，涼了暑熱，暖了人心。“冬送溫暖、夏送清涼”活動，把黨組織的關懷送到了職工的心坎上。籃球賽、排球賽等豐富的文化娛樂生活，讓職工陶冶情操、振奮精神，促進了企業(yè)健康和諧發(fā)展。

　　搭建技能成長的平臺。以“技能培訓、崗位練兵、技術比武”為抓手，天鵝棉機每年舉辦一次勞動競賽，提升職工操作技能，讓職工在競賽中長才干、強本領，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的人才保障。

　　黨建賦能，向新而行。一個棉花產(chǎn)業(yè)裝備領域的領頭雁正振翼騰飛，越來越多的“中國紅”將在無垠的棉田中馳騁。

黨旗在基層一線高高飄揚