黨的十八大以來，江西組織系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨主題主線，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)做好理論武裝、選賢任能、強(qiáng)基固本、育才聚才等各項(xiàng)工作，為全面建成小康社會(huì)、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化江西新征程提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

　　凝心鑄魂，鑄牢政治忠誠

　　始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。出臺《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)推動(dòng)江西政治生態(tài)持續(xù)向上向好的意見》，突出加強(qiáng)政治教育和政治訓(xùn)練，分級分類開展政治能力培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化政治把關(guān)和政治素質(zhì)考察，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化，黨的政治建設(shè)在組織工作中全面落實(shí)。

　　持續(xù)強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝。扎實(shí)開展黨內(nèi)集中教育，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論武裝走深走實(shí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論作為干部教育培訓(xùn)的首課、主課、必修課，組織實(shí)施習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)計(jì)劃，抓好黨的十八大、十九大、二十大及歷次全會(huì)精神學(xué)習(xí)教育和集中培訓(xùn)，先后舉辦市廳級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班12期，組織對縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行8批次全覆蓋集中輪訓(xùn)。

　　大力推進(jìn)紅色基因傳承。實(shí)施傳承紅色基因教育培訓(xùn)計(jì)劃。組織權(quán)威專家編寫井岡山精神、蘇區(qū)精神等干部黨性教育系列教材，制定《江西省黨校黨性教育教學(xué)大綱》，組織開發(fā)55門全省干部黨性教育好課程，打造27個(gè)全省黨性教育現(xiàn)場教學(xué)示范點(diǎn)。建設(shè)210個(gè)“過去有紅色故事、當(dāng)代有蓬勃新貌”的紅色名村，推動(dòng)革命老區(qū)紅色基因代代相傳。

　　選賢任能，優(yōu)化干部隊(duì)伍

　　堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，不斷健全素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)的干部工作“五大體系”，持續(xù)優(yōu)化選育管用工作，著力鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

　　樹立正確選人用人導(dǎo)向。強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，突出把好政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，注重在高質(zhì)量發(fā)展、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、疫情防控、抗洪救災(zāi)等急難險(xiǎn)重工作一線考察使用干部，一大批忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹勘患皶r(shí)發(fā)現(xiàn)出來、使用起來。通過以事?lián)袢恕⒐烙萌?，選人用人的公信度、滿意度穩(wěn)步提升。

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍能力建設(shè)。組織實(shí)施干部專業(yè)化能力精準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞服務(wù)江西高質(zhì)量發(fā)展，分層次分類別舉辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、應(yīng)急處突、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等專題培訓(xùn)班，省級平均每年舉辦25期，培訓(xùn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部2600余人次。選派238名干部到中央單位和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職或跟班學(xué)習(xí)，選派68名金融機(jī)構(gòu)干部到縣（市、區(qū)）和國家級開發(fā)區(qū)掛職，接收457名來贛掛職干部。

　　適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。健全干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制，加大容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名機(jī)制落實(shí)力度，干部隊(duì)伍動(dòng)力更足、活力更強(qiáng)。鮮明樹立重?fù)?dān)當(dāng)重實(shí)績的考核導(dǎo)向，建立健全《江西省年度綜合考核辦法（試行）》等“1+1+5”綜合考核文件體系，創(chuàng)新推進(jìn)綜合考核改革。貫徹中央推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定，加大對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部調(diào)整力度。深入實(shí)施新修訂公務(wù)員法和公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，持續(xù)推進(jìn)公務(wù)員分類改革、考錄遴選、考核培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作，完善落實(shí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理和人事管理制度體系。關(guān)心關(guān)愛基層干部，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績效考核，持續(xù)開展“三方面人員”選拔和優(yōu)秀村（社區(qū)）干部選聘工作，廣大基層干部更有勁頭、更有盼頭。

　　完善從嚴(yán)管理監(jiān)督干部制度體系。加強(qiáng)對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，結(jié)合省委巡視開展選人用人工作專項(xiàng)檢查，持續(xù)整治選人用人不正之風(fēng)。開展干部人事檔案專項(xiàng)審核，對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為常態(tài)化管理，開展違規(guī)辦理、持有因私出國（境）證件集中清理，以及任人“唯親”、“唯圈”問題和不健康微信群問題專項(xiàng)整治。抓好提醒函詢誡勉工作，監(jiān)督的約束力不斷增強(qiáng)。

　　把抓好后繼有人根本大計(jì)作為重要戰(zhàn)略任務(wù)。健全完善優(yōu)秀年輕干部日常發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，從嚴(yán)加強(qiáng)教育管理監(jiān)督，推動(dòng)年輕干部練內(nèi)功、提修養(yǎng)、強(qiáng)本領(lǐng)。面向省內(nèi)外重點(diǎn)高校累計(jì)定向選調(diào)優(yōu)秀畢業(yè)生2330名，創(chuàng)新推動(dòng)“二次選崗”。統(tǒng)籌抓好女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部工作。

　　大抓基層，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

　　牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)深化基層黨建“三化”建設(shè)，堅(jiān)持以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，突出政治功能，提升組織力，推動(dòng)各領(lǐng)域基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

　　抓黨建促鄉(xiāng)村振興扎實(shí)推進(jìn)。全面落實(shí)村黨組織書記縣級組織部門備案管理制度，開展村干部學(xué)歷和致富能手“雙提升行動(dòng)”。選樹鄉(xiāng)村振興模范黨組織、擔(dān)當(dāng)作為好支書，激勵(lì)廣大村干部在鄉(xiāng)村振興一線創(chuàng)先爭先、擔(dān)當(dāng)作為。推動(dòng)各地回引大學(xué)生到村工作，選培“新時(shí)代贛鄱鄉(xiāng)村好青年”，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。向脫貧村、“十四五”省定鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村等選派駐村工作隊(duì)5800多個(gè)、駐村干部1.8萬余人。強(qiáng)化縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推動(dòng)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，全省村集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營性收入基本達(dá)到10萬元以上。積極推進(jìn)黨建引領(lǐng)傳統(tǒng)村落保護(hù)工作，把傳統(tǒng)村落建設(shè)成為傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化有機(jī)結(jié)合的新時(shí)代鄉(xiāng)村振興樣板之地。

　　以黨建引領(lǐng)提升基層治理。制定實(shí)施城市基層黨建引領(lǐng)基層治理工作“1+5”政策文件。建立健全社區(qū)黨組織體系，街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心面積基本達(dá)標(biāo)，功能進(jìn)一步優(yōu)化。城市社區(qū)每萬名常住人口配備社區(qū)工作者達(dá)到18名的標(biāo)準(zhǔn)，專職網(wǎng)格員配備比例穩(wěn)步提升。加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，不斷提高小區(qū)物業(yè)覆蓋率。推動(dòng)全省1.1萬個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織與社區(qū)結(jié)對共建，42.8萬余名在職黨員到社區(qū)報(bào)到參與基層治理。組建7.8萬余支黨員志愿服務(wù)隊(duì)，110萬余名黨員奮戰(zhàn)在疫情防控一線。

　　全面加強(qiáng)各領(lǐng)域黨建工作。扎實(shí)推進(jìn)新興領(lǐng)域“兩個(gè)覆蓋”集中攻堅(jiān)行動(dòng)。完善新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作管理體制。探索構(gòu)建“一強(qiáng)三崗四級五專”專職化建設(shè)體系。推動(dòng)黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。統(tǒng)籌抓好機(jī)關(guān)、國企、高校、中小學(xué)校、公立醫(yī)院黨建工作。

　　全方位提升黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，注重從產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民、大學(xué)生、高知識群體和非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織中發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。建立流出前、在外時(shí)、返鄉(xiāng)后流動(dòng)黨員管理服務(wù)閉環(huán)機(jī)制，加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。常態(tài)化開展“新時(shí)代贛鄱先鋒”選樹學(xué)活動(dòng)。10年來，全省各級黨組織累計(jì)表彰“兩優(yōu)一先”57.69萬名（個(gè)），連續(xù)3年向27.06萬名老黨員頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章。

　　壓緊壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任。把黨委（黨組）書記抓基層黨建述職評議考核納入省委綜合考核總體布局。全省市廳級黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)3054個(gè)，縣（市、區(qū)）四套班子成員建立黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)3331個(gè)。持續(xù)開展“黨課開講啦”活動(dòng)，推動(dòng)五級書記講黨課7.5萬余場。

　　一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘。全省11.8萬個(gè)基層黨組織筑起堅(jiān)如磐石的戰(zhàn)斗堡壘，237.8萬名黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中挑重?fù)?dān)、打頭陣，黨旗在贛鄱大地基層一線高高飄揚(yáng)。

　　筑巢引鳳，英才匯聚贛鄱

　　深入實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，持續(xù)抓好人才引育用留各項(xiàng)工作，著力提升人才服務(wù)水平，不斷增強(qiáng)人才集聚效應(yīng)，全省人才資源總量達(dá)660萬人，國家級省級領(lǐng)軍人才達(dá)5000余人，全省人才工作正朝著建設(shè)中部地區(qū)重要人才中心的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

　　始終堅(jiān)持黨管人才原則。調(diào)整優(yōu)化省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善人才政策體系?？v深推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，加大力度向用人單位放權(quán)，為人才松綁，堅(jiān)持“破四唯”與“立新標(biāo)”并舉，充分釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。開展省市縣三級人才工作專項(xiàng)述職，將人才工作作為綜合考核的重要指標(biāo)。實(shí)施黨委（黨組）書記領(lǐng)銜人才工作項(xiàng)目，推動(dòng)“一把手”抓第一資源。加強(qiáng)人才政治引領(lǐng)，連續(xù)舉辦20余期全省高層次人才國情研修班。

　　持續(xù)加大人才引育力度。2018年起開展“才聚江西 智薈贛鄱”組團(tuán)引才活動(dòng)，先后引進(jìn)碩士及以上高層次人才近2.3萬名。積極對接國家重大人才工程，深入實(shí)施省“雙千計(jì)劃”、贛鄱俊才支持計(jì)劃等，引進(jìn)培養(yǎng)國家級人才工程入選者600余人。建強(qiáng)育才平臺，與中科院共建贛江創(chuàng)新研究院、贛江中藥創(chuàng)新中心等，中國稀土集團(tuán)將總部設(shè)在江西。全省共建設(shè)省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省級工程技術(shù)研究中心等省級創(chuàng)新平臺近1700家，組建首個(gè)省實(shí)驗(yàn)室。

　　不斷推動(dòng)人才鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。圍繞生物醫(yī)藥、航空等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，分別出臺支持相關(guān)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)若干舉措。建設(shè)省高層次人才產(chǎn)業(yè)園，集聚12名院士、100余名高層次人才、95個(gè)人才項(xiàng)目。組建省高層次人才聯(lián)誼會(huì)，匯聚600余名高層次人才。組建省高層次人才服務(wù)團(tuán)，分2批從省屬高校、企業(yè)、科研院所、中央駐贛單位選派235名高層次人才到縣區(qū)、開發(fā)區(qū)服務(wù)鍛煉。支持全省各類用人主體在發(fā)達(dá)地區(qū)建立283家“人才飛地”、“研發(fā)飛地”。

　　構(gòu)建近悅遠(yuǎn)來的人才環(huán)境。建設(shè)“人才江西”網(wǎng)，集成人才政策網(wǎng)上查詢、人才服務(wù)網(wǎng)上辦理、人才工程網(wǎng)上申報(bào)等功能。依托12345“人才江西”服務(wù)熱線，及時(shí)解決人才訴求。創(chuàng)新人才金融服務(wù)模式，設(shè)立人才金融服務(wù)中心，服務(wù)2500余名高層次人才。推出省高層次人才電子服務(wù)卡，讓人才在交通出行、就醫(yī)等方面享受便捷服務(wù)。