六月，水井村的百畝荷塘蓮葉接天，粉蕊漸露，馨香撲鼻。村民們圍坐塘邊垂釣，聊著即將到來的荷花節(jié)和四面八方的游客，每個人臉上都喜氣洋洋。

　　瞅見第一書記王澤勇走來，村民們興奮地站起來打著招呼：“王書記，你從‘中央’回來啦！”

　　駐村5年，王澤勇帶著全村的黨員干部群眾苦干實干，把一個窮散亂的村莊變成了美麗富裕的新家園。前不久，王澤勇以脫貧攻堅領域黨員代表的身份，參加了中宣部中外記者見面會。全村老少圍坐一起，盯著電視機上的“自家書記”，別提多么自豪了。

組織強起來——

凝聚眾人拾柴的力量

　　2016年4月，受中國貴州航空工業(yè)（集團）有限責任公司選派，王澤勇來到貧困村——貴州省安順市普定縣化處鎮(zhèn)水井村，任駐村第一書記。

　　村民吳海和在藕田里第一次見到了年輕的“新書記”：“當時我就不‘張’（理睬）他，年紀又輕，以為過來鍍個金拍拍屁股走人了。”

　　工作局面難打開，“說不如干”，王澤勇心想。他默默拿起“民情日記本”，揣著“困難群眾在哪里？致貧原因是什么？資產(chǎn)資源有哪些？村情村規(guī)怎么樣？”幾個問題，開始了一天3萬步的入戶走訪。僅用三個月時間，就用腳步丈量了水井村的山山水水，熟悉了384戶1629名貧困人口家的“瓢大碗小”，記錄了村民急需解決的點點滴滴。

　　水井村此前一直在摸索產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展，但許多群眾對村里政策不理解、不支持、不配合，甚至唱反調：“老祖宗把地交給我的時候，田里種的是水稻，地里種的是油菜，沒聽過要這樣搞。”土地流轉、項目建設等工作很難推動。

　　王澤勇意識到，帶動村莊發(fā)展首先必須凝聚起眾人拾柴的力量，提升村黨組織的領導力、凝聚力、號召力，真正讓群眾相信黨、跟黨走。

　　他從抓好“三會一課”開始，邀請市縣黨校教師到村里開展“流動黨課進村寨·黨的聲音進萬家”宣講活動，把黨的方針政策送到田埂院落。同時開展為離世老黨員“送追思”、為貧困黨員“送技術”、建立黨員微信群送“網(wǎng)絡黨課”等活動夯實支部建設。

　　水井村有位老黨員，對村里工作很熱心，但幾個子女無論是流轉土地還是發(fā)展產(chǎn)業(yè)，大小工作都抵觸，讓村干部十分頭疼。2019年老黨員過世時，王澤勇組織村“兩委”干部前往吊唁，現(xiàn)場宣讀了老黨員的生平事跡和為黨組織做出的貢獻，在場人員無不動容。從那之后，老人的子女改變了以往態(tài)度，對村里開展的工作積極主動參與支持。

　　“從這件事我明白了‘身體靠運動，組織靠活動’，黨員教育不止要針對黨員開展，而且要深入到群眾中去。”王澤勇說。

產(chǎn)業(yè)建起來——

村莊發(fā)展找準“定盤星”

　　“村子窮，歸根到底是村集體經(jīng)濟的問題。村集體經(jīng)濟不發(fā)展，脫貧、振興就無處可依。”借助普定縣“一村一公司”的發(fā)展契機，王澤勇和村“兩委”成立村集體公司，以集體之力，為水井村新的發(fā)展路徑“破題”。

　　水井村此前一直種植蓮藕，但種植面積小且零散，始終不成規(guī)模。用老支書董開民的話說，“大的批發(fā)商不來，不夠人家一車貨；小商小販也不來，不如直接去市場批發(fā)。”

　　“種蓮藕行不行？我們還能種啥？”那段時間王澤勇苦思冥想，成天從網(wǎng)上、書上搜羅各種信息，“頭發(fā)一把一把地掉”。九月份，他帶上幾個村干部和藕農(nóng)，踏上了外出考察之路。

　　“2016年9月7日，陰。今天我、龔元心、吳海和等人一大早到昆明去考察蓮藕和紅蔥的銷售市場。到昆明已是晚上11點，我們趕到批發(fā)市場挨家打聽。既然來了，我們一定要充分了解才不虛此行。”王澤勇在“民情日記本”里記錄下了“取經(jīng)”過程。

　　幾次考察下來，吳海和對王澤勇的印象有了很大變化，他發(fā)現(xiàn)這個書記“態(tài)度真誠，想干事”：“他帶著我們?nèi)ネ馐】疾鞂W習，不管出去多少人，都是他請大家吃飯。我們還以為他可以回單位報銷，后來才知道都是他自掏腰包。”

　　市場調研、咨詢專家，多番周折后，王澤勇和村“兩委”干部確定了水井村“果樹上山、香蔥進地、蓮藕下田、產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

　　種植規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)就成不了大氣候。王澤勇利用老百姓吃飯的時間，掰著手指頭給村民計算流轉土地、推動項目建設的收益。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展同時需要一批能做事、善帶富的實用型人才“打樣”。在帶著吳海和外出選種、學習技術、打開銷路的同時，王澤勇不斷和他談心談話，鼓勵他積極向組織靠攏，發(fā)揮榜樣作用，帶動更多人致富。王澤勇的務實作風感染了吳海和，他隨即遞交了入黨申請書，并在2020年被吸收為正式黨員。

　　憑借“將年輕黨員培養(yǎng)成致富能手，將致富帶頭人吸引向黨組織靠攏”的“雙軌模式”，王澤勇共指導發(fā)展5名黨員，培養(yǎng)了6名年輕骨干加入村集體公司。

　　第一書記的懇切態(tài)度，黨員干部的新風新貌，讓村民對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了信心，積極響應。通過擴大種植面積、吸納農(nóng)戶土地入股，王澤勇組織村民發(fā)展蓮藕1000畝，茶葉、經(jīng)果林1200畝，四季香蔥、蘿卜、茴香等蔬菜300余畝。村集體經(jīng)濟發(fā)展以來，從“空殼”到“破殼”，連續(xù)兩年突破350萬元，解決勞動力就業(yè)200余人，發(fā)放務工工資120余萬元，帶動了全村脫貧。

　　作為第一書記，他充分利用東西部扶貧協(xié)作政策優(yōu)勢，積極爭取航空工業(yè)“娘家人”140萬元的幫扶資金新建自動化生產(chǎn)車間，將水井村的蔬菜、茶葉銷往航空工業(yè)旗下的各大企業(yè)，5年來帶動消費扶貧400余萬元。

　　化處鎮(zhèn)黨委書記羅小東介紹：“水井村以前在鎮(zhèn)上的發(fā)展比較滯后，在王澤勇的帶領下有了脫胎換骨的轉變，周邊村子紛紛效仿，起到了引領作用。”

村莊美起來——

鄉(xiāng)村治理“內(nèi)外兼修”

　　2018年6月，王澤勇第一次駐村期滿。母親住院、媳婦生病、小孩腦膜炎，意外紛至沓來，他有了到期輪換的想法。村民們不知道他的家庭情況，得知書記要走，聯(lián)名摁手印希望留下“好書記”。

　　回憶起當時的場景，王澤勇有些哽咽：“說實話，當時的心情非常復雜。家里需要我回去當家，但是村里的廠子剛建成投產(chǎn)，自動化生產(chǎn)才起步。我最后還是留下了，不能拋下‘大家’去顧自己的‘小家’。”

　　對水井村的情感和“組織給我的課題，我要做到最好”的堅定信念，支撐著他舍小家、為大家，帶領村民穩(wěn)扎穩(wěn)打，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，繼續(xù)擘畫鄉(xiāng)村振興藍圖。

　　美麗鄉(xiāng)村，是脫貧攻堅向鄉(xiāng)村振興轉型的民生愿景。村集體經(jīng)濟的發(fā)展，鼓了百姓“荷包”，為了“美麗”百姓生活，王澤勇帶領村干部對水井村進行了全域規(guī)劃，通過實施農(nóng)村人居環(huán)境整治、飲水安全工程和改旱廁等，村莊由內(nèi)而外煥然一新。

　　層林掩映中，雙層小樓鱗次櫛比，橫平豎直的機耕道從綠野穿過，井然有序。置身田園美景中，很難想象幾年前水井村房屋雜亂無章、污水垃圾隨排亂放的樣子。

　　“美麗鄉(xiāng)村”還帶來了綠色經(jīng)濟的增長。每年盛夏，水井村荷花節(jié)期間，前來賞荷的游客絡繹不絕，村民的農(nóng)家樂、小吃攤廣受歡迎，水井村旅游收入從零增至150余萬元，村民人均收入翻了一倍多。

　　人氣愈旺，干部群眾的精氣神也越來越足。一位老大爺正在塘邊垂釣，瞅見王澤勇走來，忙著向他展示網(wǎng)兜里釣起的魚，笑盈盈地說：“我在村子里生活了幾十年，從來沒有見過那么多人到我們村來玩。以前別人都不知道水井村在哪，現(xiàn)在只要一說荷花節(jié)那個村子，保準有人指路，村里小伙子對象都更好找了！”

　　駐村5年來，曾經(jīng)的貧困村破繭成蝶，農(nóng)業(yè)成了有奔頭的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村成了安居樂業(yè)的美麗家園，王澤勇也成了地地道道的水井村人。“在水井村，找不到一個人說他不好！”老支書董開民十分激動，“感謝黨派給我們的好書記，讓我們莊稼人也過上了好生活。”