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67歲的律阿姨居住在安徽省合肥市蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)金大地小區(qū)5號樓,是這棟樓的“紅色管家”,鄰居們對小區(qū)管理有投訴或建議都喜歡找她。
“我們樓一共736戶,流動人口多。最近大伙反映的小區(qū)門口樓梯坡道改造、增設集中晾曬點,都得到了解決。”說起樓棟情況,律阿姨滔滔不絕。這位有46年黨齡的老黨員,退休后加入小區(qū)黨支部。
小區(qū)物業(yè)公司客服主管吳群芳入黨已有30年,是小區(qū)黨支部委員。她感慨地說:“居民們對黨員身份的認可度和信任度高。在協(xié)調鄰里糾紛時,工作更容易開展。”
金大地小區(qū)共7棟樓、6000余名居民,物業(yè)管理服務任務重、難度大。自成立小區(qū)黨支部以來,通過為每棟樓選配“紅色管家”,搭建匯聚“紅色管家”、業(yè)主代表、物業(yè)負責人、社區(qū)民警等多方的議事平臺,探索小區(qū)治理新方式。
金大地小區(qū)是合肥黨建引領“紅色物業(yè)”建設的一個縮影。伴隨城市建設進程加快,該市小區(qū)治理矛盾日益凸顯,一度成為市長熱線、信訪舉報的集中區(qū)。
針對城區(qū)老舊小區(qū)無人管、新建小區(qū)矛盾多的現(xiàn)象,該市以“紅色物業(yè)”為小區(qū)治理注入“紅心”,一方面采取單建、聯(lián)建、派駐黨建指導員等多種方式,加大物業(yè)企業(yè)黨組織建設力度;一方面,健全“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”三級組織體系,織密基層組織網(wǎng)絡。
目前,合肥已建立小區(qū)黨支部887個、樓棟黨小組2000余個。
走入合肥市包河區(qū)萬年埠街道東方藍海小區(qū),利用樓棟架空層改造的“一米陽光”黨群服務站格外醒目。在這630平方米的室內,兒童娛樂室、健身室、閱讀室、瑜伽室等居民活動區(qū)一應俱全。
“90后”孫梓桉是所在樓棟黨小組組長,她告訴記者,除周一閉站之外,每天都有不少居民來黨群服務站休閑放松或組織活動,享受“家門口”的暖心服務。“大家對小區(qū)管理不滿時,也會來黨群服務站反映,有的居民會直接電話聯(lián)系樓棟黨小組組長。”孫梓桉說。
“在社區(qū)黨委領導下,聚焦群眾反映的熱點難點,通過織密組織體系,凝聚各方力量,2020年以來全市已解決各類物業(yè)難題1萬多個。”合肥市委組織部城市組織處處長童敬芬說。
當小區(qū)“紅心”點亮居民“民心”,越來越多小區(qū)治理的服務對象,轉化為工作力量。
在合肥市瑤海區(qū)三里街街道鳳陽二村小區(qū),59歲的李安娜每天大清早就趕到志愿服務亭開啟一天工作,“服務亭內常備藥品、輪椅、雨傘、工具箱等,共享給需要的人。新添置的冰箱還開放給周邊環(huán)衛(wèi)工,方便他們儲存飯盒。”距離服務亭不遠處,有一間“叮叮當當”維修部,居民老嚴正在免費為大伙維修家電。
“這兩處都是由小區(qū)廢棄場所改造再利用而來,已成為居民生活離不開的好幫手。”三里街街道黨工委書記李明說,如今居民們參與治理意識高、互幫互助意愿強。
“紅色物業(yè)”建設帶來的變化有目共睹,小區(qū)業(yè)主看在眼里,也更配合物業(yè)工作。“這在以前是不可想象的。”坦誠物業(yè)管理有限公司總經理王元亮說,盡管物業(yè)費微漲,但鳳陽二村去年物業(yè)費收取率仍達到96%。得益于口碑越來越好,公司服務的小區(qū)也越來越多。
“通過‘紅色物業(yè)’建設,合肥市充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,有效緩解了小區(qū)物業(yè)多頭管理、服務粗放等問題,大幅提升住宅小區(qū)治理水平,不斷增強群眾幸福感和獲得感。”童敬芬說。
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