(《榜樣5》專題節(jié)目專稿)78分鐘整理出17年前北京小湯山醫(yī)院的建設圖紙,1天內拿出設計方案;國家電網、中國電信、中國石油等央企披星戴月確保施工現場電、網、油、氣等供應,全國各地1608家供應商、952家分包商積極參與醫(yī)院建設;4萬名建設者踴躍報名、逆行出征,上億“云監(jiān)工”24小時在線加油鼓勁,社會各界傾力援助、不求回報……
建設火神山雷神山醫(yī)院,是這場新中國成立以來規(guī)模最大的醫(yī)療支援行動中的一個縮影。在10天建成火神山醫(yī)院、12天建成雷神山醫(yī)院這令世人驚嘆的“中國速度”“中國力量”“中國精神”的背后,是黨領導下社會主義集中力量辦大事的政治優(yōu)勢,是這政治優(yōu)勢下凝聚的全社會的合力和眾志成城,也是包括中建在內的兩山醫(yī)院建設者們夜以繼日勞作、無私無怨奉獻的奮斗結晶。
受命出征,盡銳出戰(zhàn),“早一分鐘建成,就能早一分鐘收治患者。”
1月23日和1月25日,在疫情肆虐、急需專門醫(yī)院救治新冠肺炎患者的緊急時刻,中建集團先后接到火神山、雷神山醫(yī)院建設任務。
疫情初期,武漢市面臨患者數量激增與床位資源嚴重不足的突出矛盾,中建集團黨組第一時間向全系統(tǒng)發(fā)出動員令,地處武漢抗疫一線的子企業(yè)中建三局當即投入醫(yī)院建設,中建一局、二局、四局、五局、七局、八局、中建裝飾、中建科工、中建安裝、中建西部建設、中建科技等11家子企業(yè),組建火神山雷神山醫(yī)院施工單位黨組織,從全國各地晝夜兼程馳援武漢。
“早一分鐘建成,就能早一分鐘收治患者”,統(tǒng)籌最優(yōu)秀的設計、土建、安裝、裝飾等專業(yè)管理隊伍,調配最優(yōu)質的勞務、材料、設施設備等施工資源,以最快速度向項目現場集中。參與醫(yī)院建設的集團各單位黨組織,堅決服從統(tǒng)一指揮,不講條件、盡銳出戰(zhàn),自帶隊伍、自帶材料、自帶設備,自行安排后勤保障,主動融入項目建設。
2020年春節(jié),原本在大東湖深隧項目組織加班的中建三局基建投公司隧道管理中心經理余南山,接到援建火神山醫(yī)院通知后,主動請纓,轉戰(zhàn)火神山。他迅速調集施工中的人員、物資,帶領先遣隊趕到工地,沖鋒在前,僅用時40小時就完成了3.4萬平方米的場地平整施工,為火神山醫(yī)院建設打下了堅實的基礎。“從2016年春節(jié)開始,連續(xù)5個春節(jié)都在工地加班度過。之前是項目趕工需要,春節(jié)加班只需要保持連續(xù)施工的節(jié)奏,但這次不一樣。”“參與這場硬戰(zhàn),我會盡我所能,奉獻自己的全部。”
4萬多名建設者在短時間內完成集結,發(fā)揮設計、交底、土建、設備安裝、裝修等全產業(yè)鏈優(yōu)勢,以天為單位來安排工期,把施工節(jié)點細分到小時甚至分鐘,實現了數百家分包單位、上千道工序、幾萬名建設者的無縫對接、高效協(xié)同,以求在最快的時間把醫(yī)院建成。“中國速度”的背后,是黨領導下,一個國家的強大動員能力。
不懼挑戰(zhàn),使命必達,“必須頂得住,把不可能變?yōu)榭赡?rdquo;
火神山醫(yī)院占地面積7萬平方米,建筑面積3.4萬平方米,床位1000張;雷神山醫(yī)院占地面積22萬平方米,建筑面積7.99萬平方米,床位1600張。建設工期從正常情況下的至少兩年時間分別壓縮到了10天和12天,給項目的如期建成帶來了難以想象的困難和巨大的壓力。不少人說:“這幾乎是不可能完成的任務!”
同時,“兩山醫(yī)院”的建設要求很很高。中建三局黨委副書記、總經理,火神山雷神山項目指揮長陳衛(wèi)國在采訪中講道,火神山醫(yī)院有“四個更”:更先進,比三級甲等醫(yī)院設備都要先進;更安全,它是“兩區(qū)三通道”的負壓醫(yī)院;更智能,有800多個攝像頭,有遠程診療系統(tǒng)和智能監(jiān)控系統(tǒng);更環(huán)保,這里的每一滴水、每一口空氣都是經過處理的。
隨著對病毒的傳染途徑認識不斷加深,院感專家對醫(yī)院建設的要求也不斷增加,因此方案邊建邊改,設計不斷變更、使用標準不斷提高、工程內容不斷增加,加劇了工期緊張程度,不斷需要人員增加馳援。
火神山醫(yī)院安裝項目部總工程師金暉,白天到現場協(xié)調生產,晚上在設計院溝通優(yōu)化方案,連續(xù)奮戰(zhàn)10天。參加援建的中建五局安裝工程公司華中分公司副總經理劉斌,2月3日接到任務帶領中建五局參與援建的第二批200余人抵達武漢火神山醫(yī)院項目,在4天時間內完成15天才能完成的水電安裝任務。當晚來不及休整,又開始了支援雷神山和將在建的泰康醫(yī)院門診區(qū)域改造為方艙醫(yī)院的緊急任務。兩個項目兩班倒,七八天連軸轉,每天要走30000多步,上百個電話,數百條微信,他帶著兩個充電寶在工地間穿梭,“感覺身體都不是自己的了。”
他們不斷創(chuàng)新施工方式,設計了大量基于5G和云平臺技術的診療信息化系統(tǒng),企業(yè)運用最新的BIM(建筑信息建模)技術現場按編號拼裝,平時需要2個月安裝調試的工作此次48小時就完成了;36萬米各類管線、6000多個信息點位通過模擬鋪搭,現場一次安裝到位,大大加快了施工進度。“兩山速度”的背后,是中國裝配式建造等數十項先進技術的創(chuàng)新應用。
勇當先鋒,無畏生死,“為這場戰(zhàn)斗拼過命,他們就是英雄”
在火神山雷神山醫(yī)院建設過程中,武漢疫情還在蔓延,每一位參建者都深知被病毒傳染的可能性極大,但14個臨時黨支部、14支黨員突擊隊、2688名黨員帶頭奮戰(zhàn),4萬名建設者舍小家顧大家,舍小我取大義,把個人價值與國家命運緊緊連在一起,不懼風險,勇往直前。
“我是黨員,我?guī)ь^!”“我在湖北,我請戰(zhàn)!”“我在武漢,馬上到!”……在火神山、雷神山醫(yī)院建設中,中建集團成立臨時黨支部、黨員先鋒崗、黨員突擊隊等,由黨員陪著工人到現場,在寒風凜冽的知音湖畔和黃家湖畔風餐露宿,夜以繼日。
建筑工人鐘巍巍帶著父親、哥哥來到工地,每天連續(xù)施工20多個小時,吃飯蹲在工地上,困了靠在材料堆上打個盹。援建武漢火神山醫(yī)院的山東建筑工人田志陽,臨行前偷偷寫下遺囑:“如果我有個萬一,讓兒子向著武漢的方向磕個頭就行,不用為我難過。”
常駐馬來西亞的項目經理吳龍兵,本來要回國養(yǎng)腿腳上的傷,聽到建設應急醫(yī)院的消息拖著行李直接趕到工地說:“哪怕讓我守工地大門也行!”家在鄭州的分公司經理殷廣建臨行前,他把家里的銀行卡密碼都告訴了妻子,對抱著年幼兒子哭泣的妻子說,“我的兄弟都在拼命,我在家坐得住嗎?”
參加援建的劉斌,妻子當時懷孕近9個月,父親腎癌晚期,作為老黨員的爺爺特意打電話叮囑他的妻子,“祖國需要的時候,就得上!你一定不能拖劉斌的后腿。”……
2月2日,火神山醫(yī)院交付使用,但現場還需要有人留下來保障醫(yī)院運行,要直接出入病房、直面病毒。中建三局火神山醫(yī)院項目指揮部臨時黨委副書記、指揮部工程組組長趙軍問首批到來的25名突擊隊員“是不是黨員,愿不愿意留下”,把答案寫在紙條上。
紙條一張張打開,22張紙條寫著:“是黨員,愿意留下。”剩下3張字條寫著:“不是黨員,也愿意留下!”病人入住以后,500余人的維保團隊穿著防護服陪著護士進“紅區(qū)”,不懼生死挑戰(zhàn),圓滿完成技術保障任務,直到醫(yī)院休艙。
“中國速度”的背后,是萬眾一心抗擊疫情的英勇事跡。正如中建三局黨委書記、董事長陳文健所說,“他們?yōu)檫@場戰(zhàn)斗拼過命,他們就是英雄!”
從2月4日收治第一名患者,到4月15日火神山、雷神山醫(yī)院關閉,“兩山”醫(yī)院累計治愈出院患者4879人,為武漢實現從“人等床”到“床等人”的根本轉變,取得抗擊疫情重大性戰(zhàn)略性成果做出了突出貢獻。
《同學》工作室
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