?。ā栋駱?》專題節(jié)目專稿）新冠肺炎疫情發(fā)生以來，浙江省援武漢抗疫前方指揮部臨時(shí)黨委帶領(lǐng)1844名醫(yī)務(wù)人員（其中黨員852名、預(yù)備黨員159名）支援武漢抗疫，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)11家重癥救治醫(yī)院、4家方艙醫(yī)院和有關(guān)疾控機(jī)構(gòu)，累計(jì)經(jīng)管患者2964人，其中重癥、危重癥858人，治愈出院1993人，圓滿完成了援武漢抗疫任務(wù)。

　　全力組織開展醫(yī)療救治，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。發(fā)揮浙江醫(yī)學(xué)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將省內(nèi)資源輻射放大到武漢戰(zhàn)場(chǎng)，組織開展MDT和遠(yuǎn)程會(huì)診、多學(xué)科遠(yuǎn)程討論，引入5G超聲機(jī)器人設(shè)備，方艙醫(yī)院實(shí)現(xiàn)患者“零死亡”。注重醫(yī)療質(zhì)量管理，牽頭建立醫(yī)療、護(hù)理、感染管理組織架構(gòu)，保證醫(yī)療救治規(guī)范化與同質(zhì)化。同時(shí)，將浙江省醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域“最多跑一次”理念應(yīng)用于醫(yī)療支援，實(shí)施人文關(guān)懷六項(xiàng)舉措，為患者提供貼心服務(wù)。

　　全程精準(zhǔn)有序管理，確保援漢抗疫高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善管理體系、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，出臺(tái)統(tǒng)籌管理、醫(yī)療救治、院感管理等10項(xiàng)管理制度，明確各項(xiàng)工作預(yù)案和流程，在較短時(shí)間內(nèi)提升了醫(yī)療隊(duì)管理效能。強(qiáng)化隊(duì)伍統(tǒng)籌管理，以實(shí)地探訪、每日電話、釘釘工作群和釘釘視頻會(huì)議等形式，與各醫(yī)療隊(duì)保持順暢的溝通交流。同時(shí)，加強(qiáng)與武漢各級(jí)抗疫指揮部、受援醫(yī)院以及其他省份醫(yī)療隊(duì)的溝通銜接，做到問題、困難第一時(shí)間協(xié)商解決，形成協(xié)同高效推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。

　　全面加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。針對(duì)援武漢抗疫時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、壓力大的實(shí)際，廣泛開展談心暖心活動(dòng)，開辟“深夜食堂”24小時(shí)為醫(yī)務(wù)人員提供家鄉(xiāng)餐食，在節(jié)日組織集體活動(dòng)活躍隊(duì)伍氛圍，同時(shí)加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，多措并舉保障醫(yī)療和生活物資供應(yīng)，為醫(yī)務(wù)人員解決實(shí)際困難，不斷凝聚和激發(fā)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)示范帶動(dòng)，開展“擎起黨旗、亮出身份”活動(dòng)，援助武漢期間，共有549名醫(yī)療隊(duì)員遞交入黨申請(qǐng)書，158名醫(yī)療隊(duì)員火線入黨。

　　2020年9月被授予“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，所屬9個(gè)集體和33名個(gè)人分別受到國(guó)家部委和省級(jí)表彰。

　　榜樣事跡

　　張西京同志主要事跡

　　張宏同志主要事跡

　　杜云同志主要事跡

　　汪勇同志主要事跡

　　達(dá)娃倉決同志主要事跡

　　火神山雷神山醫(yī)院施工單位黨組織主要事跡

《榜樣5》專題節(jié)目