堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

　　疫情防控斗爭開展以來，黑龍江省哈爾濱市各級黨組織借助城市基層黨建在區(qū)域化共建、網(wǎng)格化治理、信息化服務(wù)等方面的有效工作機(jī)制和成功實(shí)踐經(jīng)驗，及時將“共建共治共享”的治理常態(tài)轉(zhuǎn)為“聯(lián)動聯(lián)防聯(lián)控”的“戰(zhàn)時”狀態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

　　以區(qū)域化共建

　　筑牢“紅色防疫墻”

　　疫情是一次危機(jī)，更是一次大考。疫情防控工作是檢驗全市各級黨組織以基層黨建引領(lǐng)基層治理工作成效的試金石。哈爾濱市委堅決扛起省會城市的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)出“紅色動員令”，市、區(qū)（縣市）、街道、社區(qū)黨組織上下“四級”聯(lián)動，第一時間把各領(lǐng)域基層黨組織部署在抗“疫”一線，把廣大黨員干部集結(jié)在抗“疫”一線，讓黨旗高高飄揚(yáng)在抗“疫”一線，筑起了基層聯(lián)動聯(lián)防聯(lián)控的銅墻鐵壁。

　　各區(qū)、縣（市）委以區(qū)域化黨建協(xié)調(diào)機(jī)制為重要抓手，積極發(fā)揮街道、社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織、自治組織、志愿者隊伍等各方資源和力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾做好基層防疫工作。

　　香坊區(qū)委發(fā)揮“1＋4”黨建聯(lián)盟載體作用，在線上召開疫情聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)席會議，明確各聯(lián)盟成員單位的防控責(zé)任分工，建立工作微信群，及時溝通反饋防控工作進(jìn)度，共有2127家聯(lián)盟單位的黨組織投入到疫情防控阻擊戰(zhàn)中。

　　道里區(qū)委發(fā)揮社區(qū)聯(lián)合黨委聯(lián)動作用，打造“防疫共同體”，集結(jié)1000余家成員單位開展組織聯(lián)動、物資聯(lián)籌、要事聯(lián)商、幫扶聯(lián)抓，貢獻(xiàn)“硬核”力量。

　　平房區(qū)委發(fā)揮“區(qū)廠聯(lián)動、和諧共建”黨建共建傳統(tǒng)優(yōu)勢，哈飛、東安、東輕等駐區(qū)央企深入社區(qū)一線捐贈各類防疫物資，企業(yè)黨員先鋒隊的黨員志愿者與街道社區(qū)工作人員一同編組、一同值守，展現(xiàn)“逆行”風(fēng)采。

　　以網(wǎng)格化治理

　　織密“紅色防疫網(wǎng)”

　　做好疫情防控工作關(guān)鍵靠社區(qū)，筑牢基層防線關(guān)鍵在網(wǎng)格。哈爾濱市利用黨建網(wǎng)格政治功能強(qiáng)、組織分布廣、服務(wù)觸角多、工作接地氣等功能優(yōu)勢，做細(xì)做實(shí)群防群控工作，保障小區(qū)封閉式管理無縫隙、全覆蓋。全市3687個社區(qū)（村）網(wǎng)格黨組織和15963名網(wǎng)格員發(fā)揮基層防控主力軍作用，夜以繼日奮戰(zhàn)在疫情防控最前線，持續(xù)筑牢排查、服務(wù)、宣傳三層“防疫網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)了人員信息在網(wǎng)格中采集、居家民意在網(wǎng)格中掌握、民生服務(wù)在網(wǎng)格中開展、矛盾糾紛在網(wǎng)格中化解、防控防治在網(wǎng)格中加強(qiáng)。

　　為盡快解決小區(qū)封閉管理難度高、壓力大、網(wǎng)格人員缺口多等突出問題，省市區(qū)三級機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨員干部有序下沉，擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，進(jìn)一步充實(shí)網(wǎng)格管理力量。哈爾濱市委組織部接連下發(fā)關(guān)于激勵黨員干部在疫情防控一線擔(dān)當(dāng)作為的通知，吹響機(jī)關(guān)黨員“集結(jié)號”，陸續(xù)抽調(diào)6000多名市直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨員，下沉到4個疫情較重城區(qū)開展社區(qū)疫情防控工作。按照省委組織部的統(tǒng)一部署，115家中省直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的5043名在職黨員陸續(xù)到哈爾濱市9個城區(qū)的居住地社區(qū)報到上崗。省市區(qū)下沉的黨員干部實(shí)行扁平化管理，堅決服從社區(qū)黨組織工作安排，承擔(dān)起小區(qū)封閉管理、人員出入檢查、重點(diǎn)人群管控、基礎(chǔ)信息采集、物資代購和困難幫扶等工作任務(wù)，與社區(qū)網(wǎng)格員并肩戰(zhàn)斗，全力守護(hù)居民群眾生命安全和城市平安。

　　以信息化服務(wù)

　　注入“紅色新動能”

　　疫情防控工作艱巨復(fù)雜，復(fù)工企業(yè)的訴求又千差萬別，工作細(xì)節(jié)考驗智慧。全市各級黨委、政府不斷增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，堅持需求導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，以信息化技術(shù)提供精準(zhǔn)服務(wù)，有針對性地打通“堵點(diǎn)”、補(bǔ)上“斷點(diǎn)”、解決“痛點(diǎn)”，解決了防疫復(fù)工過程中一個又一個難題，確保疫情防控與企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。截至3月18日，全市“四上”企業(yè)開工率80.1%，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)1132戶，開復(fù)工1097戶，開工率96.9%。

　　哈爾濱新區(qū)成立了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任推進(jìn)組組長，針對解決企業(yè)訴求“一包到底”。創(chuàng)新推出“企業(yè)登記4.0版智能審批系統(tǒng)”，通過系統(tǒng)智能審批、黨員首席服務(wù)員、證照免費(fèi)郵寄、遠(yuǎn)程電話輔導(dǎo)等硬核舉措，有效助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、大項目開工建設(shè)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展夯基壘臺、立柱架梁、筑牢基礎(chǔ)。推行招商項目落地服務(wù)一體化，通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、微信、郵件等方式積極對接洽談，由“面對面”變?yōu)?ldquo;線連線、屏對屏、鍵對鍵”。華夏幸福深哈金融科技城、萬科中俄產(chǎn)業(yè)園等8個項目完成簽約，協(xié)議引資額504.2億元，實(shí)現(xiàn)開門紅。平房片區(qū)借助智慧城市運(yùn)營指揮中心，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段推進(jìn)“不見面”辦理備案，提高備案工作效率。截至3月18日，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)開復(fù)工率97.6%，上崗率90%，達(dá)產(chǎn)率85%。