堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

　　河南省駐馬店市是人口大市、勞務(wù)輸出大市，總?cè)丝?60萬，高峰期，常年在外務(wù)工人員超過200萬人；今年春節(jié)，駐馬店市返鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)達(dá)88.6萬人，其中從省外回來的有68.2萬人，分布在全市2467個(gè)村、428個(gè)社區(qū)。怎樣做好外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散？是擺在各級黨組織和廣大黨員干部面前的現(xiàn)實(shí)問題。

　　堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。市委組織部拓展運(yùn)用大抓基層大抓支部的有效做法，堅(jiān)持哪里布點(diǎn)設(shè)卡、哪里就有黨組織，哪里防控任務(wù)險(xiǎn)重、哪里就有黨員當(dāng)先鋒作表率，統(tǒng)籌整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、市縣機(jī)關(guān)和事業(yè)單位、“兩新”組織等各領(lǐng)域黨員力量，成立臨時(shí)黨組織4993個(gè)，成立黨員突擊隊(duì)和黨員志愿服務(wù)隊(duì)7883個(gè)，參與的黨員達(dá)到10萬余名，有效發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，真正做到讓黨旗飄在第一線、讓黨徽亮在最前沿。

　　實(shí)行網(wǎng)格管理，責(zé)任落實(shí)到人。全面推行網(wǎng)格化管理，規(guī)范設(shè)置四級網(wǎng)格。一級網(wǎng)格以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單元，網(wǎng)格長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記擔(dān)任；二級網(wǎng)格以村（社區(qū)）為單元，網(wǎng)格長由村（社區(qū)）黨組織書記擔(dān)任；三級網(wǎng)格以自然村（居民小區(qū)）為單元，網(wǎng)格長由黨小組長、村（居）民小組長、村（居）民黨員、村（居）民代表或物業(yè)公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任；四級網(wǎng)格以“多戶聯(lián)防”為單元，網(wǎng)格長由村民小組長（樓長）或群眾推選有威信、有責(zé)任心的人員擔(dān)任。各級網(wǎng)格長為本網(wǎng)格疫情防控第一責(zé)任人，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底、任務(wù)到崗、責(zé)任到人的疫情防控網(wǎng)絡(luò)。

　　引導(dǎo)黨員下沉，堅(jiān)守基層防線。疫情發(fā)生后，廣大黨員紛紛向黨組織遞交請戰(zhàn)書，市委組織部率先從110個(gè)市直單位主動(dòng)“請戰(zhàn)”的黨員中選派458名志愿者，統(tǒng)一分配到市中心城區(qū)缺乏規(guī)范管理、防控任務(wù)較重、防控難度較大的老舊小區(qū)、城中村等297個(gè)防控卡點(diǎn)，在街道、社區(qū)黨組織的統(tǒng)籌安排下，深入開展疫情防控工作，做到嚴(yán)防死守、不留死角、不出漏洞。在各級組織部門的引導(dǎo)下，全市市縣機(jī)關(guān)和事業(yè)單位下沉到防控一線的黨員達(dá)4.3萬名，其中到社區(qū)報(bào)到的在職黨員2.8萬名。

　　健全制度機(jī)制，強(qiáng)化自我約束。在村（社區(qū)）黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，村（居）委會(huì)結(jié)合疫情防控實(shí)際，堅(jiān)持“一村一策”“一社區(qū)一策”，普遍制定疫情防控“戰(zhàn)時(shí)”村規(guī)民約（社區(qū)公約），號召村（居）民做好自身防護(hù)，遵守疫情防控規(guī)定，主動(dòng)如實(shí)報(bào)告情況，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，構(gòu)筑群防群控安全防線。建立“1+N”聯(lián)防聯(lián)控長效機(jī)制，“1”即是基層黨組織，“N”即是村（社區(qū)）黨組織書記、駐村第一書記、村民小組長（樓長）、黨員干部（物業(yè)管理人員）、聯(lián)防戶等，同時(shí)吸納無職黨員、退役軍人、黨員志愿者、在家大學(xué)生、“五老”人員等，在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下成立聯(lián)防聯(lián)控隊(duì)伍，開展基層自治，推動(dòng)相互監(jiān)督，形成疫情防控的強(qiáng)大合力。