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2020年是全面建成小康社會決勝之年。脫貧攻堅要全面收官,原本就有不少硬仗要打;抗擊疫情,又成為硬仗之外的“遭遇戰(zhàn)”。疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同在一個戰(zhàn)場上,是兩場只能贏不能輸?shù)膽?zhàn)役。
脫貧攻堅是時代使命,疫情防控是特殊考驗。在這種“吃勁”的時刻,他說:“‘滄海橫流,方顯英雄本色’,我個人能量有限,算不上英雄,但‘苔花如米小,也學(xué)牡丹開’,在戰(zhàn)役面前,我不想缺席。”
他就是一名直接參與這兩場“戰(zhàn)役”,為奪取“雙勝利”沖鋒陷陣的“戰(zhàn)士”——國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局張萌。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)新戰(zhàn)場
2019年2月,國家衛(wèi)生健康委黨組決定,為調(diào)整充實委扶貧工作力量,從委機(jī)關(guān)抽調(diào)4名優(yōu)秀干部到委扶貧辦集中辦公,醫(yī)政醫(yī)管局張萌就是其中一員。
2020年臨近春節(jié),在連續(xù)奮戰(zhàn)兩個多月,完成中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和中央單位定點扶貧成效考核兩個階段性“大考”之后,他獲得了少有的休假機(jī)會。他本打算利用這段時間好好陪伴3歲的女兒,彌補長期以來的虧欠。但就在第二天,局領(lǐng)導(dǎo)打來電話征求他的意見,是否可以到武漢參加疫情防控醫(yī)療救治相關(guān)工作。
“沒問題,國有‘戰(zhàn)’,召必還!”他這樣答復(fù),并迅速歸隊,到武漢參加中央指導(dǎo)組醫(yī)療救治組的工作。
剛到武漢的時候,正值疫情快速蔓延期,醫(yī)院的檢測能力嚴(yán)重不足,床位非常緊張。時間緊迫,任務(wù)繁重,張萌迅速進(jìn)入狀態(tài),充當(dāng)起“多面手”的角色,醫(yī)療救治組下設(shè)的幾個小組的工作,他都有參與。
對接醫(yī)療隊
從1月24日開始,支援醫(yī)療隊陸續(xù)到來。為了醫(yī)療隊之間便于聯(lián)絡(luò)溝通,張萌建立了各省份醫(yī)療隊聯(lián)絡(luò)群和重癥醫(yī)療隊聯(lián)絡(luò)群。他負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各醫(yī)療隊的領(lǐng)隊,協(xié)調(diào)落實崗前培訓(xùn)。同時還要收集各醫(yī)療隊工作情況,統(tǒng)計工作量,撰寫醫(yī)療隊工作簡報。由于交通限制,醫(yī)療隊到達(dá)的時間不固定,完成當(dāng)天的對接工作,往往已是凌晨,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在凌晨2、3點鐘收到他提交的醫(yī)療隊工作簡報。按照這樣的工作節(jié)奏,一個多月來,張萌建立的各省份醫(yī)療隊聯(lián)絡(luò)群和重癥醫(yī)療隊聯(lián)絡(luò)群成員分別達(dá)到380多人和130多人,每天要收集整理上百份醫(yī)療隊報送的工作量統(tǒng)計表和工作簡訊,匯總形成了40多期醫(yī)療隊工作簡報,為醫(yī)療隊推廣交流經(jīng)驗、展示工作成績搭建了良好平臺。
深入全流程
提升收治率、治愈率,降低感染率、病亡率,盡最大可能挽救患者生命,是醫(yī)療救治組的核心任務(wù)和根本目標(biāo)。圍繞這一中心,張萌主動參與到醫(yī)療救治的組織管理全流程,涉及發(fā)熱門診、核酸檢測、輕癥救治、重癥救治、患者轉(zhuǎn)運等各個環(huán)節(jié)。工作期間,張萌到同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、武漢市第一醫(yī)院、普愛醫(yī)院、武昌醫(yī)院、方艙醫(yī)院等開展調(diào)研,為了掌握第一手資料,他和醫(yī)務(wù)人員一起進(jìn)入“紅區(qū)”,與醫(yī)務(wù)人員和患者面對面交流,了解醫(yī)療救治工作中存在的困難問題,起草了《發(fā)熱門診調(diào)研簡報》《武漢市重癥、危重癥患者評估轉(zhuǎn)運工作方案》《關(guān)于新型冠狀病毒核酸檢測技術(shù)操作有關(guān)情況的報告》《武漢市醫(yī)務(wù)人員、床位等醫(yī)療資源需求報告》《關(guān)于武漢市有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)氧氣供應(yīng)問題的報告》等,為推動解決發(fā)熱門診就診、核酸檢測、重癥患者轉(zhuǎn)運、定點醫(yī)院床位、人力資源和設(shè)備配備問題提供參考。
此外,張萌還承擔(dān)了醫(yī)療救治組主要文稿的起草工作,1個多月的時間,他起草的各類報告、通知、講稿等達(dá)到100多件,常常每天只能休息3、4個小時,通宵熬夜也是家常便飯,同事幫他打的飯經(jīng)常放到第二天都想不起來吃。同事們勸他注意休息,他說“我年輕,熬得住。能夠為武漢、湖北人民的健康盡自己的一份力,是分內(nèi)之事,更是作為一名黨員干部的責(zé)任。”
分析“大數(shù)據(jù)”
張萌房間的辦公桌上、地上鋪滿了湖北省、武漢市提供的各種材料、報表。他的工作,不僅僅是對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,還要對其進(jìn)行比對分析,從“大數(shù)據(jù)”中發(fā)現(xiàn)問題,提出政策建議,在此基礎(chǔ)上每天形成一期《武漢市醫(yī)療救治有關(guān)信息匯總及分析》送委領(lǐng)導(dǎo)審閱。
在分析數(shù)據(jù)和信息的過程中,他發(fā)現(xiàn)武漢市提供的在院病例數(shù)量和現(xiàn)存病例數(shù)量存在差值,一段時間內(nèi)核酸檢測數(shù)量出現(xiàn)下降等問題。
“這部分人到底在哪里,是統(tǒng)計問題還是仍然沒有住上院?這個問題不解決,不只是數(shù)據(jù)邏輯問題,還關(guān)乎人民群眾的生命和健康!”“為什么在這么多疑似病例沒確診的情況下,武漢的核酸檢測數(shù)量反而下降了呢?要抓緊明確診斷,才能分類精準(zhǔn)施治?。?rdquo;張萌性格一向比較沉穩(wěn),但同事們聽到他談到這些問題的時候,能明顯感受到他內(nèi)心的焦急。本著對工作負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,張萌及時向領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,并主動聯(lián)系武漢市有關(guān)部門反映情況,提出建議。
自從到國家衛(wèi)生健康委工作以來,無論是雅安地震,還是長生生物疫苗事件,無論是脫貧攻堅還是新冠肺炎疫情防控,張萌在急難險重任務(wù)面前總有出色表現(xiàn)。他說:“作為一名共產(chǎn)黨員,核心意識怎么體現(xiàn)?那就是參與到習(xí)近平總書記親自指揮、親自部署的重大任務(wù)中去,沖在第一線,貢獻(xiàn)自己的一份力量。這是共產(chǎn)黨員的本分,也是我莫大的榮幸。”
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