●把政治標準考察作為識人用人的頭道“工序”，切實把具有敢擔當、能擔當、善擔當等政治品格的干部識別出來，把那些畏首畏尾、患得患失、左右逢源的“騎墻派”擋在門外

　　●把最能拼的干部派到最關鍵的戰(zhàn)場上，著力選拔一批干勁充足、敢于擔當、實績突出的干部，進一步樹牢“實干者入位、空談者靠邊”的用人導向

　　習近平總書記在全國組織工作會議上強調，要建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，樹立體現(xiàn)講擔當、重擔當的鮮明導向。新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，發(fā)出了努力擔當、奮發(fā)作為的集結號、動員令。新形勢下調動干部擔當作為積極性，必須堅持干部標準與干部導向有機統(tǒng)一，強化精準施策、精細操作，打好激勵“組合拳”。

　　強化政治引領，讓干部想擔當。激勵干部擔當作為，關鍵是堅定干部信仰信念，筑牢黨員干部擔當作為的思想根基。要在理論武裝上再發(fā)力，增強擔當作為的思想自覺。以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主要內容，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，教育引導干部對標好干部標準，以理論武裝塑造政治信仰、以思想引領堅定擔當自覺，爭做習近平新時代中國特色社會主義思想的模范踐行者、新使命的奮力擔當者、新征程的自覺開拓者。要在黨性鍛煉上再發(fā)力，強化擔當作為的政治自覺。堅持在政治忠誠的高度看擔當，把忠誠落實到具體的人和事，提高政治站位，嚴格規(guī)范黨內政治生活，強化政治訓練，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。要在解放思想上再發(fā)力，提升擔當作為的行動自覺。對標習近平總書記對東北振興提出的系列指示要求，抓實解放思想載體，引導黨員干部深挖不作為不擔當“病灶”，破除思想桎梏，對標先進找差距、解放思想尋對策、強化擔當抓落實。

　　樹立實干導向，讓干部肯擔當。要用好用活選人用人這個“指揮棒”，激勵干部競相作為、奮發(fā)有為。堅持把政治標準考察作為識人用人的頭道“工序”，精準挖掘政治考察的內涵和要素，精準設計政治考察指標和方法，對干部政治素質進行精準體檢，切實把具有敢擔當、能擔當、善擔當等政治品格的干部識別出來，把那些畏首畏尾、患得患失、左右逢源的“騎墻派”擋在門外。堅持事業(yè)為上、人事相宜，探索與振興發(fā)展深度融合的精準識人用人方法，把最能拼的干部派到最關鍵的戰(zhàn)場上，著力選拔一批干勁充足、敢于擔當、實績突出的干部，進一步樹牢“實干者入位、空談者靠邊”的用人導向。突出實踐實干實效，強化在實踐中對政治表現(xiàn)、擔當作為、斗爭精神等方面情況的深度了解，從實事、實情、實績中觀察識別干部，從具體事例、具體工作中甄別評價干部，精確掌握干部擔當作為表現(xiàn)，避免憑感覺下結論。

　　加強培養(yǎng)歷練，讓干部善擔當。強化專業(yè)化能力建設，針對干部知識空白、經驗盲區(qū)、能力弱項，持續(xù)開展務實管用、精準滴灌的能力培訓和實戰(zhàn)培訓，幫助干部開闊專業(yè)視野、提升擔當能力。強化實踐鍛煉，有計劃選派干部到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等急難險重崗位歷練摔打，到上級機關、東西部扶貧協(xié)作地區(qū)掛職鍛煉，促使干部學到成事真本領、練就擔當真功夫。錘煉作風素養(yǎng)。深入基層一線和現(xiàn)場，聽取意見、了解困難、解疑釋惑，推動黨員干部在引領基層治理、服務民生福祉、推動振興發(fā)展中彰顯擔當作為的根本政治品格。

　　健全嚴管措施，讓干部真擔當。完善問責機制，細化不擔當不作為的負面清單，健全不擔當不作為問題的問責和治理機制，堅決調整做樣子、混日子、要位子的“官油子”。注重日常監(jiān)督。突出政治監(jiān)督，結合機構改革后領導班子建設實際，通過開展新班子履職盡責“回頭看”等措施，了解掌握領導班子工作狀態(tài)、擔當作為等情況，進一步重申作風要求、傳導工作壓力、壓實工作責任，推動中央決策部署落地生根。強化嚴格問責。突出明責、問責、追責重點，加大對為官不為、懶政怠政等問題的整治力度，對典型案例要加強曝光和警示教育力度，讓假擔當、虛作為的干部沒有容身之位。

　　做實厚愛舉措，讓干部敢擔當。深刻把握從嚴管理與關心愛護的辯證統(tǒng)一關系，發(fā)揮組織部門作為干部“娘家人”的職能作用，把激勵措施做實做到位。營造“想擔當”的氛圍。建立干部記功獎勵等制度，形成激勵干事、包容失誤、鼓勵擔當的制度閉環(huán)，進一步增強組織擔當的感召力和引領力。樹立“敢擔當”的導向。堅決破除“洗碗效應”，認真落實“三個區(qū)分開來”重要要求，健全容錯糾錯機制辦法，細化容錯具體情形，完善澄清保護干部的具體措施，為廣大干部干事創(chuàng)業(yè)解開“束縛”，吃下“定心丸”。同時，對犯過錯誤的干部，堅持有錯必糾、有過必改，絕不“一棒子打死”。增強“愿擔當”的自覺。建立談心談話制度，對勇于擔當、實績突出、長期扎根基層一線的干部，給予肯定；對思想出現(xiàn)波動、受組織處理、家庭發(fā)生變故的干部，幫助調整心態(tài)；對履職效果不佳、工作不在狀態(tài)、追責調整下來的干部，指出問題，幫助提高，真正使那些敢于擔當、善于作為的好干部能在更廣闊的天地里，施展才華、干事創(chuàng)業(yè)。