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貴州畢節(jié):考核干部實(shí)打?qū)?!--repaste.title.end-->

關(guān)注基層治理

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進(jìn)行分類管理 精準(zhǔn)設(shè)置目標(biāo)
畢節(jié) 考核干部實(shí)打?qū)崳P(guān)注基層治理)

  “現(xiàn)在年度考核更注重實(shí)實(shí)在在的東西,要看你幫群眾干了多少事,村里產(chǎn)業(yè)有哪些、規(guī)模有多大,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)成效如何,搞資料玩虛的肯定行不通。”貴州省畢節(jié)市赫章縣結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)大山村扶貧干部陳雄感觸很深。

  2016年以來,畢節(jié)市改革干部實(shí)績考核體系,探索實(shí)施分類考核管理,變事后考評為動態(tài)跟蹤管理,建立立體評價(jià)體系,倒逼庸、懶干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把心思和經(jīng)歷投入到落實(shí)目標(biāo)任務(wù)上去,著力整治為官不為。

  “以往考核分類不夠科學(xué),指標(biāo)體系設(shè)置不夠精準(zhǔn),考核結(jié)果出來大家心里也不一定服氣。”畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)區(qū)委常委、組織部長王曉園介紹說,針對這一問題,市里按照發(fā)展條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、功能定位等,對縣區(qū)、市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行分類管理。

  畢節(jié)市將縣區(qū)分為東部、中部、西部3個(gè)方陣實(shí)施差別化考核管理。按照部門職能職責(zé),市直單位分為黨政工作部門、經(jīng)濟(jì)管理部門、社會發(fā)展部門、執(zhí)法監(jiān)督部門、群團(tuán)工作部門和垂直管理部門6個(gè)類別進(jìn)行考核管理。針對不同類別、不同定位、不同層次,分門別類進(jìn)行考核管理,為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)考核管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  在精準(zhǔn)設(shè)置考核目標(biāo)中,畢節(jié)市將縣區(qū)和市直單位目標(biāo)體系的一級目標(biāo)設(shè)置為大黨建、大扶貧、大安全、大發(fā)展4個(gè)板塊,在分值權(quán)重方面有所側(cè)重,凸顯工作重心。同時(shí)“個(gè)性化”設(shè)置班子考核指標(biāo)體系,根據(jù)班子目標(biāo)和班子成員分工,為干部“私人定制”考核指標(biāo),并進(jìn)行責(zé)任分解,目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)落實(shí)到人。

  “合理的類別劃分讓評比有意義,精準(zhǔn)設(shè)置考核目標(biāo)則讓干部真抓實(shí)干,層層壓實(shí)了責(zé)任。”畢節(jié)市大方縣實(shí)績考核辦副主任郭麗表示,這是考準(zhǔn)、考實(shí)干部的基礎(chǔ)和保證。

  畢節(jié)市開展季度實(shí)績公示講評。干部每季度向主管或分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況和取得的實(shí)效,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示后,由主管或分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)干部工作完成情況和履職表現(xiàn)情況進(jìn)行滿意度的講評,每季度講評結(jié)果計(jì)入干部年度考核得分。

  與此同時(shí),畢節(jié)市還實(shí)施動態(tài)跟蹤、約談?lì)A(yù)警管理。根據(jù)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目的推進(jìn)情況,適時(shí)采取市領(lǐng)導(dǎo)督查、專項(xiàng)督查考核、隨機(jī)抽查和流動紅旗管理等方式,對年度重要工作目標(biāo)、階段性重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目建設(shè)、突發(fā)公共事件和重大自然災(zāi)害應(yīng)急處理等重大工作任務(wù)完成情況進(jìn)行動態(tài)考核,并視情況實(shí)施約談和藍(lán)、黃、紅三級預(yù)警。

  2016年以來,根據(jù)考核情況,對工作不力的36名縣級干部、32名科級干部進(jìn)行了約談;對23名履職不力的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了藍(lán)色、紅色預(yù)警,責(zé)成縣(區(qū))對121名科級干部啟動藍(lán)色、黃色、紅色預(yù)警。

  盯住不落實(shí)的事,預(yù)警不作為的人,將考核結(jié)果與干部使用掛鉤,近年來畢節(jié)市充分運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,依托“智慧組工”平臺,有效開展干部實(shí)績信息收集、分析評估、跟蹤問效、預(yù)警提醒等有關(guān)工作,對干部實(shí)績進(jìn)行全面、客觀的分析評價(jià)。

發(fā)布時(shí)間:2019年02月25日 09:49 來源:人民日報(bào) 編輯:田延華 打印