兩學(xué)一做·榜樣

　　韓青，北京豐臺(tái)區(qū)馬家堡街道時(shí)代風(fēng)帆樓宇黨委專(zhuān)職副書(shū)記、工作站站長(zhǎng)。2009年至今的8年時(shí)間里，她不斷創(chuàng)新工作方式，總結(jié)提煉出“六個(gè)一體化”工作模式，實(shí)現(xiàn)了六棟商務(wù)樓宇從“獨(dú)棟單打”向“樓群整體聯(lián)動(dòng)”的模式轉(zhuǎn)變；探索黨員電教“五步教學(xué)法”，搭建“時(shí)代風(fēng)帆黨建網(wǎng)”和“時(shí)代微黨建”手機(jī)APP兩個(gè)信息化平臺(tái)；探索引進(jìn)公安、工商、計(jì)生、勞動(dòng)等部門(mén)一站式服務(wù)員工。讓黨建工作凝聚力量、服務(wù)發(fā)展，在商務(wù)樓宇中生根開(kāi)花。

韓青在工作中

　　地毯式“掃樓”挖黨員建支部

　　時(shí)代風(fēng)帆商務(wù)樓宇黨委下轄北京市豐臺(tái)區(qū)馬家堡商圈的11座商務(wù)樓宇，企業(yè)1千余家，樓宇里絕大多數(shù)是規(guī)模不大的非公企業(yè)。2009年初，時(shí)代風(fēng)帆樓宇黨建工作站成立，韓青一人被街道組織部派到樓宇工作。

　　一個(gè)人沒(méi)有同事，連辦公地點(diǎn)都沒(méi)有，這就是2009年韓青剛被派到時(shí)代風(fēng)帆樓宇黨建工作站時(shí)面臨的情況。

　　面對(duì)著28層的大廈，她一下子蒙了，有的黨員不知道自己組織關(guān)系在哪，也有十幾年沒(méi)有參加過(guò)組織生活，還有很多企業(yè)不理解給臉色看，有的甚至連門(mén)兒都不給開(kāi)。

　　雖然面對(duì)各種冷言冷語(yǔ)，這位“80后”內(nèi)心深處卻不想放棄。她下定決心，一定要用真誠(chéng)和耐心贏得企業(yè)的認(rèn)可，用黨組織的凝聚力，讓黨員群眾和工作站成為一家人。

　　韓青開(kāi)始地毯式地“掃樓”。企業(yè)一次不讓進(jìn)門(mén)，韓青就去第二次、第三次，直到企業(yè)慢慢認(rèn)可。“支部是一點(diǎn)點(diǎn)建設(shè)起來(lái)的，黨員是一個(gè)個(gè)挖出來(lái)的，讓黨員亮明身份，把組織關(guān)系轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，根據(jù)企業(yè)情況建立黨支部”。就這樣，樓里的46名黨員登記在冊(cè)。

　　從服務(wù)入手 幫助企業(yè)解決實(shí)際困難

　　2010年8月，為創(chuàng)新基層組織建設(shè)，更好地為企業(yè)服務(wù)，韓青和同事對(duì)企業(yè)需求開(kāi)展調(diào)研。她設(shè)計(jì)并印制了幾百?gòu)埰髽I(yè)需求調(diào)研表，一家一家的讓大伙兒填寫(xiě)。收集齊了，按照企業(yè)提出的需求，嘗試著把管理教育服務(wù)平臺(tái)引入樓宇，使有需求有困難的企業(yè)能在最短時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題。短短半年，引進(jìn)了稅務(wù)、工商、交通、司法等8個(gè)職能部門(mén)，終于建起了咨詢、受理、投訴于一體的樓宇管理服務(wù)平臺(tái)，這是北京市第一家建立在樓宇工作站的服務(wù)平臺(tái)。

　　“自從有了這個(gè)平臺(tái)，我們完全走進(jìn)了企業(yè)，互相之間聯(lián)系更加緊密了，原來(lái)是我們追著企業(yè)，現(xiàn)在是企業(yè)有事主動(dòng)找我們。”韓青的同事劉再周對(duì)此深有體會(huì)。

　　針對(duì)樓宇黨員年輕人多、學(xué)歷高的實(shí)際，韓青提出變“獨(dú)棟單打”為“樓群整體聯(lián)動(dòng)”，構(gòu)建組織架構(gòu)、學(xué)習(xí)教育、信息管理、社會(huì)服務(wù)、資源整合、活動(dòng)開(kāi)展“六個(gè)一體化”模式，打造區(qū)域聯(lián)動(dòng)、資源共享的開(kāi)放式工作格局。

　　為擴(kuò)大黨組織的影響力，韓青通過(guò)開(kāi)展樓宇企業(yè)俱樂(lè)部、社區(qū)青年匯等主題活動(dòng)，使黨組織融入企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí)，利用中午時(shí)間播放精心編排的影片，讓黨員在欣賞電影的同時(shí)，剖析影片人物心理、事件的構(gòu)成，通過(guò)開(kāi)展身邊先進(jìn)模范型人物走訪，觀后評(píng)論活動(dòng)，敦促黨員養(yǎng)成良好的個(gè)性品質(zhì)，規(guī)范自己的言行。

時(shí)代風(fēng)帆黨建網(wǎng)

　　建網(wǎng)站開(kāi)發(fā)APP 基層黨建用上“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　商務(wù)樓宇黨建工作有一定特殊性，由于企業(yè)更換頻繁，每一年的黨建工作都要挨家挨戶跑到企業(yè)中去。針對(duì)商務(wù)樓宇的特點(diǎn)和企業(yè)員工的工作實(shí)際，2010年5月，黨委開(kāi)發(fā)了樓宇黨建網(wǎng)這一平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)站上的各種提示信息，流動(dòng)黨員也可以方便地找各個(gè)職能部門(mén)辦理各項(xiàng)手續(xù)。

　　同時(shí)，為了讓學(xué)習(xí)變得生動(dòng)活潑，他們還創(chuàng)新了賞、析、評(píng)、訪、用的“五步教學(xué)法”，通過(guò)影視短片對(duì)黨員進(jìn)行教育。

　　2013年1月，黨委又建立了以手機(jī)為終端的“時(shí)代微黨建”APP平臺(tái)，配套“六微黨建”工作模式，解決了樓宇黨委成員因人員分散造成的召開(kāi)會(huì)議難，集中決策難的問(wèn)題，確保黨建工作能“隨人而走、貼身而行”，實(shí)現(xiàn)了在職黨員人人參與的效果。

　　隨著黨組織的影響力不斷擴(kuò)大，很多寫(xiě)字樓員工都覺(jué)得入黨是件很光榮的事。主動(dòng)亮身份的黨員多了，交入黨申請(qǐng)書(shū)的人多了，企業(yè)經(jīng)理也開(kāi)始主動(dòng)找黨組織成立黨支部。截至2016年12月，時(shí)代風(fēng)帆樓宇工作站由最初的46名黨員，增加到300名，企業(yè)黨組織由最初的2個(gè)，增加到37個(gè)黨支部、3個(gè)黨總支部。

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